 | | |    | Avec l'arrivée du printemps, une saison qui symbolise renouveau et espoir, il est important de réaffirmer une conviction qui guide toutes nos actions à la Mission Old Brewery : il faut briser le cycle de l'itinérance. Pour ce faire, nous ne pouvons pas nous appuyer uniquement sur nos services d'urgence. Il ne faut pas non plus se contenter d'offrir qu'un logement social à une personne en situation d'itinérance. Il faut les aider à se réaffilier et à maintenir ce logement qui est synonymes de stabilité et de nouveau départ. C'est indispensable et nous disposons d'une formule qui fonctionne: une approche personnalisée aux besoins de chacun, en continu et ancrée dans des solutions durables.
Au fil des prochains mois, nous franchirons de nouvelles étapes importantes. Plusieurs projets immobiliers verront le jour et viendront renforcer notre parc de logements, offrant à encore plus de personnes l'occasion de tourner une page en plus de retrouver stabilité et dignité.
2026 marque le 20e anniversaire de l'ouverture de notre premier pavillon de relogement. Depuis, nous avons développé un réseau comprenant plus de 500 opportunités de logements qui sont quotidiennement gérées par nos équipes en collaboration avec des partenaires et toujours avec la même vision claire : offrir plus qu'un toit, offrir une véritable trajectoire vers un avenir meilleur. Ces deux décennies ont démontré qu'un modèle axé sur le logement d'abord, soutenu par un accompagnement adapté, peut transformer des vies et transformer notre ville.
Alors que nous amorçons une nouvelle étape de croissance, je tiens à remercier chaleureusement nos donateurs·rices, nos partenaires communautaires et institutionnels, ainsi que tous les membres du personnel qui travaillent sans relâche sur le terrain. Ensemble, continuons de bâtir une Montréal où chacun peut avoir accès à un chez‑soi et à la stabilité qu'il mérite.
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 | | Bonne lecture ! |
 | | JAMES HUGHES |
| PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION |  |
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| |   | Depuis le début du mois de février, la Mission Old Brewery est présente au Tribunal administratif du logement (TAL) à Montréal afin de repérer les locataires menacés d'expulsion et d'intervenir avant qu'ils ne se retrouvent à la rue.
Le PETAL (prévention de l'éviction au TAL) offre notamment une banque d'aides au loyer pour les personnes à risque d'itinérance à la suite d'une audience pour non‑paiement. Le projet cible les personnes ayant des troubles physiques ou psychosociaux, des dépendances, des problèmes de santé mentale ou des déficiences, avec un objectif de réaliser jusqu'à 60 évaluations par semaine. |
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 | | |  | NOUVEAUX HÉBERGEMENTS POUR LES PERSONNES ITINÉRANTES AVEC DES PROBLÈMES DE SANTÉ MENTALE |
 | À la fin du mois de février, le lancement de PRISM Nord est venu enrichir l'offre d'hébergement transitoire destinée aux personnes en situation d'itinérance vivant avec des enjeux de santé mentale.
Cette nouvelle ressource, pensée comme un lieu de soutien et de stabilisation, est le fruit d'une collaboration entre le Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux du Nord-de-l'Île-de-Montréal, la Mission Old Brewery et l'organisme L'Espace la Traversée, qui met à disposition les locaux nécessaires à la réalisation du projet. |
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LANCEMENT – METTRE FIN À L'ITINÉRANCE AU CANADA |
 | À la fin du mois de janvier, la librairie La Livrerie a accueilli la Mission Old Brewery et ses invité·e·s pour le lancement du livre « Mettre fin à l'itinérance au Canada ». Sous la direction de James Hughes, président et chef de la direction de la Mission Old Brewery, cet ouvrage rassemble les contributions de chercheurs·euses reconnus·es et de leaders du milieu communautaire provenant de partout au pays.
Ensemble, ils et elles y exposent leurs réflexions sur les causes de l'itinérance et proposent une carte routière pour prévenir l'itinérance au Québec et ailleurs, ainsi que des solutions concrètes et pratiques prometteuses pour en renforcer la prévention. |
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| |   | | Andréanne Meloche est directrice adjointe, campagnes stratégiques et dons majeurs au département de la philanthropie. Après des études en sociologie, elle a désiré s'engager dans un domaine qui lui permettrait d'avoir un impact sur la communauté. |
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 | | |  | LETTRE OUVERTE SUR LE BUDGET |
 | Le plus récent budget du Québec envoie des signaux positifs pour faire face à la crise de l'itinérance, notamment en consolidant plusieurs programmes essentiels. Toutefois, malgré ces avancées, des transformations plus profondes et structurelles demeurent indispensables si l'on souhaite réellement freiner la progression de ce phénomène.
C'est la perspective que présente James Hughes, président et chef de la direction de la Mission Old Brewery, dans sa lettre d'opinion publiée dans Le Devoir, où il analyse en détail les mesures annoncées et les défis persistants.
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| |   | | ITINÉRANCE : UNE SOIRÉE À BORD DE LA NAVETTE DE LA MISSION OLD BREWERY |
 | À la fin janvier, l'équipe de RAD a passé une soirée à bord de la navette de la Mission Old Brewery, qui transporte des personnes en situation d'itinérance vers des hébergements d'urgence et des haltes‑chaleur répartis à travers la ville.
Au cours de leur immersion, l'équipe a rencontré Yolette Jean, affectueusement surnommée « Madame Navette », une intervenante d'expérience bien connue par les personnes qui ont recours à ce service. Un mois plus tard, Mme Jean a d'ailleurs été nommée « citoyenne de la semaine » par l'émission Mimosa d'Ici Radio‑Canada. |  |
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| |  | ITINÉRANCE : DES INSTALLATIONS POUR FEMMES BIENTÔT INAUGURÉES À MONTRÉAL |
 | | Dans les prochains mois, la Mission Old Brewery inaugurera trois nouvelles installations destinées entre autres aux femmes en situation d'itinérance, dans un contexte où Montréal, comme l'ensemble du Québec, voit sa population itinérante augmenter depuis quelques années. La première ouverture est prévue en mai avec un nouvel immeuble situé à l'angle des rues Montgomery et de Rouen, à l'extrémité est de l'arrondissement de Ville‑Marie. |
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| |  | | UNE PRÉSENCE AUX QUATRE COINS DE LA VILLE |  |
 | Avec une offre de services d'urgence et de logements communautaires en développement, la présence de la Mission Old Brewery à Montréal est toujours croissante, afin d'accompagner le plus grand nombre possible de personnes en situation d'itinérance et à risque de le devenir vers la stabilité résidentielle.
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| |   | REMERCIEMENTS - CAMPAGNE MAJEURE 2023-2028 |
 | La Mission Old Brewery mène actuellement sa campagne majeure de financement pour continuer à soutenir les personnes vulnérables à chaque étape de leur réaffiliation.
Grâce à l'appui de nos donatrices et donateurs, nous pouvons réaliser des projets novateurs tout en maintenant nos services essentiels. Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude envers tous ceux et celles qui ont déjà rejoint cette grande campagne.
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| |   | | VOTRE SOUTIEN FAIT TOUTE
LA DIFFÉRENCE ! |
 | | En faisant un don à la Mission Old Brewery, vous aidez des milliers d'hommes
et de femmes en situation d'itinérance à reconstruire leur vie. Merci ! |
 | | NOS BESOINS |
| • Bottes d'hiver • Chaussettes • Manteaux d'hiver • Pantalons ou leggings extensibles • Pyjamas • Sous-vêtements • Tasses à café |
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